بستر کالابرگ معیوب است

کارمند سابق شرکت فارا (شرکت خدمات فناوری اطلاعات رفاه ایرانیان) یادآور شد: احمد میدری، وزیر کنونی کار، که در دولت یازدهم و دوازدهم معاون رفاه این وزارتخانه بود، پایگاه داده رفاه ایرانیان را راه‌اندازی کرد که طرحی بسیار گسترده و در واقع بزرگ‌ترین بانک اطلاعاتی کشور است.

امیررضا امیری در گفت‌وگو با انصاف‌نیوز، به تغییر دولت در سال ۱۴۰۰ اشاره کرد و افزود: وقتی آقای عبدالملکی به وزارت کار آمد، تقریبا همه منصوبین به میدری را برکنار کرد. از جمله مدیرعامل فارا رئیس فعلی سازمان ملی فناوری اطلاعات که دکترای کامپیوتر داشت و عضو هیأت علمی دانشگاه بود نیز برکنار شد و فردی به مدیرعاملی شرکت فارا، به عنوان میزبان مهم‌ترین اطلاعات کشور از وضعیت مالی و معیشتی تک‌تک شهروندان ایرانی، انتخاب شد که هیچ‌گونه سابقه و تحصیلات مرتبط و حتی تجربه‌ای در این زمینه نداشت.

او توضیح داد: در شرایطی که هنوز فضای دولت و وزارتخانه‌ و به تبع آن شرکت‌های زیرمجموعه ثبات پیدا نکرده بود، شایعه شد که اطلاعات پایگاه داده رفاه ایرانیان به یک شرکت مهاجرتی فروخته شده است. من با توجه به علایق شخصی این قصه را دنبال کردم و متوجه شدم متاسفانه بعضی از مدیران این شرکت با یکی از پرشائبه‌ترین شرکت‌های مهاجرتی همکاری نزدیکی دارند. از ابتدا قرار بود در کنار جمع‌آوری اطلاعات، یک سوئیچ مالی هم روی این سامانه تعریف شود تا یارانه‌ها و هر پرداخت کمکی دولت به مردم از طریق این سوئیچ مالی انجام شود تا در واقع همه اطلاعات معیشتی و یارانه‌ای مردم در معاونت رفاه وزارت رفاه تجمیع شود و این معاونت بر اساس این اطلاعات بتواند برای معیشت مردم سیاست‌گذاری کند. اما متاسفانه آقای عبدالملکی با وجود این‌که شرکت‌های پیشرو و فعال حوزه فناوری و بانکی در مجموعه وزارت کار مثل اپراتور رایتل یا بانک رفاه یا بانک توسعه و تعاون و حتی شرکت خدمات ماشینی وجود داشت، نه تنها از کمک آن‌ها استفاده نکرد بلکه پروژه را بدون تشریفات قانونی به یک مجموعه حاکمیتی خارج دولت تحویل داد که به اطلاعات همه ایرانیان 

دسترسی پیدا کرد!

این کارشناس به وعده رئیس‌‌دولت سابق برای حمایت از اقشار کم‌درآمد اشاره کرد و گفت: مرحوم آقای رئیسی پرداخت کمکی از طریق کالابرگ الکترونیک را وعده داد. همان ابتدا هم قرار شد مهلتی یک‌ونیم تا دو ساله برای آماده‌سازی و آزمایش این سوئیچ مالی به شرکت فارا داده شود اما ناگهان دولت تصمیم گرفت این طرح را زودتر اجرا کند. با توجه به اهمیت و بزرگی طرح کالابرگ، غیر از شرکت‌های تابعه تکرا، خیلی از شرکت‌های درجه یک حوزه فناوری اطلاعات ایران برای اجرای این طرح 

داوطلب شدند.

امیری با استفاده از تعبیر «کش‌اوت» برای تبدیل اعتبار به پول نقد، اظهار داشت: یکی از هدف‌های اعلام شده برای کالابرگ و فجرانه این بود که دولت مطمئن شود همه مردم به حداقلی از کالاهای اساسی دسترسی دارند. برای همین هم شرط استفاده از کالابرگ، خرید ۱۰ قلم مانند روغن و مرغ و ماکارونی و پنیر و... بود اما خیلی‌ها کش‌اوت کردند یعنی اعتبار یک میلیون تومانی‌اش را ۸۵۰ تا ۹۰۰ هزار تومان می‌فروخت. اعتبار را به پول نقد تبدیل کردند در حالی‌که سامانه امکان شناسایی آن را نداشت. در مهر ماه همین امسال که آخرین روزهای همکاری من با این شرکت بود، وزارت بهداشت منابع مالی لازم برای رفع سوءتغذیه را شارژ کرد و ما روی همین سوئیچ مالی پرداخت‌های مربوط به سوءتغذیه را انجام دادیم. فقط در این یک فقره، در یک هفته ما ده‌ها هزار تن برنج فروختیم. من یک ضرب و تقسیم کردم و  دیدم خورده و نخورده برنج کشور را جمع کنید، در یک سال این رقم نمی‌شود. پس عمده آن اعتبار یک میلیون و ۱۰۰ هزار تومانی که دولت به عنوان سبد غذایی کودکان در نظر گرفت، کش‌اوت شده و به جیب سرپرست خانوار رفته است! او در نهایت تصریح کرد: عمیقا باور دارم عده‌ای از  افراد که حداقل عدم تعهد آن‌ها به رئیس‌جمهور و وزیر رفاه و اهداف آن‌ها بر همگان آشکار است، قصد دارند با فضاسازی برای وزیر و استفاده از این بستر معیوب و ناقص مهر تاییدی بر 

خطاهای خود بزنند.