مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه تاکید کرد؛
جلوگیری از بحران افزایش قیمت با تأمین سنگ‌آهن فولادسازان
دهمین همایش و نمایشگاه «چشم‌انداز صنعت فولاد و سنگ‌آهن ایران با نگاهی به بازار» با حضور فعالان این صنعت در مرکز همایش‌های بین‌المللی صداوسیما برگزار شد.
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه گفت: تقاضای 15 درصدی فعلی در فولادهای خاص به 35 درصد در سال های آینده می‌رسد و ما باید برای حرکت در این جهت، از تکنولوژی نسل چهارم بهره‌برداری کنیم.
حمیدرضا عظیمیان، در همایش چشم انداز فولاد و سنگ آهن با نگاهی به بازار گفت: بیش از 16 میلیون تن مصرف فولاد در افق 1404 نخواهیم داشت؛ پس صادرات یک الزام است.
عظیمیان افزود: بومی سازی هم یک الزام برای صنعت فولاد کشور در جهت بقا است. این اولویت باید دائما پیگیری و دنبال شود. 4 هزار قطعه استراتژیک به ارزش 5 هزار میلیارد تومان در فولاد مبارکه بومی سازی شده است. اما رویکرد جدید فولاد مبارکه حرکت به سمت بومی سازی فرآیندها و تکنولوژی است.
وی ادامه داد: حفاظت از محیط‌زیست هم یک الزام دیگر صنعت فولاد در زمانه فعلی است.
مدیرعامل فولاد مبارکه، احداث نورد گرم شماره 2 فولاد مبارکه، تکمیل فولادسازی یک میلیون تنی فولاد سفیددشت، تکمیل کنسانتره سازی 5 میلیون تنی فولاد سنگان، افزایش ظرفیت فولاد هرمزگان از 1.5 میلیون تن به 2 میلیون تن و تکمیل طرح الکترود گرافیتی اردکان را از اولویت های مهم گروه فولاد مبارکه برشمرد.
مهندس عظیمیان، مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه اصفهان در این همایش و در «میزگرد تخصصی تعامل متقابل دو حوزۀ سنگ‌آهن و فولاد، هم‌افزایی و چالش‌ها» به سؤالات خبرنگاران و مدیران و کارشناسان حوزۀ معدن و صنایع معدنی این‌گونه پاسخ داد:
در حال حاضر وضعیت فولاد مبارکه چگونه است و پیش‌بینی شما از روند قیمت فولاد در روزهای آتی و سال جدید چگونه است؟
در بهمن‌ماه سال گذشته فولاد مبارکه دارای دو ذخیرۀ کنسانترۀ سنگ‌آهن و گندله و اسلب بود که با کاهش ورود مواد اولیه به مبارکه و به‌منظور جلوگیری از توقف تولید، این دو ذخیره مصرف شده و اگر این روند اصلاح نشود، به‌دلیل عدم تولید فولاد مبارکه و سایر فولادسازان، بحران تفاوت قیمت و افزایش قیمت ایجاد خواهد شد.
عظیمیان با تأکید بر اینکه در تمام دنیا ارزش‌افزودۀ معدن بیش از فولاد است، گفت: جای تأمل است که چرا معدنی‌ها فولادساز شده‌اند و تأمین کنندگان سنگ آهن خودشان در حال حاضر مصرف کنندۀ سنگ‌آهن هستند و این امر باعث شده فولادساز هم به سمت معدن‌کاری برود.
ما در شرایط 100 درصد تحریمی، الکترود مورد نیاز را تأمین کرده‌ایم. ما هیچ‌گاه اعتراض و گلایه‌ای از کمبود قطعۀ یدکی و کالاهای استراتژیک نداشته‌ایم، اما از نبود مواد اولیۀ داخلی (سنگ‌آهن) به شدت در رنجیم و کسی نیست به این سؤال پاسخ دهد که فولاد مبارکه باید از کجا مواد اولیۀ مورد نیاز خود را تأمین کند.
این شرکت 50 درصد فولاد کشور را تولید می‌کند و در نظر دارد هم‌زمان و همراه با افزایش تقاضا هم در کمیت و هم در کیفیت سهم 50 درصدی خود را در بازار ایران حفظ کند؛ یعنی همواره بتواند نیاز کشور را در بخش‌های مختلف خودروسازی، نفت و گاز، لوازم خانگی، صنایع ساختمان، لوله و پروفیل و همه بخش‌هایی که نیاز به مقاطع عریض دارند، پاسخ‌گو باشد.
در آینده نیز فولاد مبارکه با تقاضاهای جدید مواجه خواهد بود. این تقاضاها عمدتا در حوزۀ فولادهای با کیفیت و با استحکام بیشتر، وزن کمتر، قیمت مناسب و ضد خوردگی خواهند بود و فولاد مبارکه برای اینکه بتواند به این نیاز پاسخ دهد، تلاش مضاعف، بهینه‌سازی، به‌روزرسانی فرایند و ارتقای تکنولوژی و ظرفیت‌های خطوط تولید را در دستور کار خود قرار داده است.
در خصوص طرح نورد گرم شمارۀ 2 فولاد مبارکه و جزئیات آن توضیح دهید.
برای اجرای طرح نورد گرم شمارۀ 2 فولاد مبارکه که 5.4 میلیون تن ظرفیت دارد، با یک شرکت خارجی به توافق رسیده‌ایم.
بنا بر توافقات انجام‌شده 54 درصد پروژه به دست پیمانکاران و سازندگان داخلی انجام می‌شود و 46 درصد به دست پیمانکار خارجی. اجرای این پروژه به طور مستقیم برای 1000 نفر در داخل شرکت فولاد مبارکه فرصت شغلی ایجاد خواهد کرد. با اجرای این طرح، کلیۀ نیازهای صنایع مختلف کشور و انواع ورق در ابعاد و کیفیت‌های مختلف تأمین خواهد شد. در صورت آغاز اجرای طرح، مقرر است طرح مذکور طی 900 روز به بهره‌برداری برسد. امیدواریم بتوانیم این کار را انجام دهیم و برای تحقق حداکثری راهبرد مقام معظم رهبری در زمینۀ رونق تولید گام مؤثرتری برداریم. با راه‌اندازی این خط تولید صدها کارخانه در سراسر کشور فعال خواهد شد.
ما در شرایط 100 درصد تحریمی، الکترود مورد نیاز را تأمین کرده‌ایم. ما هیچ‌گاه اعتراض و گلایه‌ای از کمبود قطعۀ یدکی و کالاهای استراتژیک نداشته‌ایم، اما از نبود مواد اولیۀ داخلی (سنگ‌آهن) به شدت در رنجیم و کسی نیست به این سؤال پاسخ دهد که فولاد مبارکه باید از کجا مواد اولیۀ مورد نیاز خود را تأمین کند
چه برنامه‌هایی برای بومی‌سازی و استفاده از توان داخلی دارید؟
فولاد مبارکه در بیست سال گذشته با بومی‌سازی حدود 4000 قطعۀ استراتژیک در این راه گام برداشته است. درحال حاضر این شرکت تغییر رویکرد داده و از بومی‌سازی قطعه به بومی‌سازی فرایند و ماشین که در مراتب بالاتر و بسیار دشوار است روی آورده تا با کنار هم قرار دادن هزاران قطعه بتواند ماشین بسازد و اتوماسیون آن را داخلی کند و در صنعت به کار ببرد. سال آینده خبرهای جدیدتری در این خصوص خواهید شنید.
دیدگاه تان را بنویسید